Бізнес школа Гарварда онлайн

Бізнес школа Гарварда онлайн

Чому Ви навчитеся протягом онлайн курсу «Основи менеджменту»:

  • Проектувати, направляти і формувати організаційні процеси в ваших інтересах;
  • Впливати на контекст і середу, в якій приймаються рішення;
  • Реалізувати стратегії, плани і проекти вчасно, в рамках бюджету і найвищої якості;
  • Використовувати передові ініціативи з навчання, які дозволяють вашій організації вдосконалюватися і впроваджувати інновації;
  • Керувати і вносити зміни в організації різних розмірів

Структура програми

Курс «Основи менеджменту» складається з 35-45 годин подачі матеріалу, який розрахований на восьмитижневий період. Для завершення курсу навчання необхідно виконати три групових завдання, в тому числі два – з моделювання прийняття рішень, а також практичне основне завдання.

Дати початку занять:

Серпень 2020

Тривалість: 8 тижнів

Дати програми 05.08.2020-30.09.2020

Вартість: $1600

Срок подачі заявок: 27 липень

Жовтень 2020

Тривалість: 8 тижнів

Дати програми: 14.10.20 – 9.12.2020

Вартість: $1600

Срок подачі заявок: 5 жовтень

Січень 2021

Тривалість: 8 тижнів

Дати програми: 13.01.2021 – 10.03.2021

Вартість: $1600

Срок подачі заявок: 4 січень

 

ЗАПИСАТИСЬ

Переваги HBS Online

 

  • Факультет світового рівня;
  • Захоплюючий освітній процес в режимі онлайн;
  • Глобальне співробітництво з колегами і створення широкої мережі робочих контактів;
  • Реальне, ситуаційне навчання.

Гарвардська бізнес-школа онлайн пропонує унікальний і дуже цікавий спосіб вивчення життєво важливих бізнес-концепцій. Пориньте в реальні проблеми, з якими стикаються досвідчені менеджери в різних галузях, включаючи Кевіна Шарера, колишнього генерального директора Amgen Pharmaceuticals; Меган Джойс, регіонального менеджера по операціях Uber на східному узбережжі, і Міна Сян, керівник відділу у стартапі Білого Дому в сфері цифрових технологій “United States Digital Service”. Станьте на їх місце і боріться з тими ж проблемами, з якими стикалися вони.

 

Навчальний план

Курс «Основи менеджмента» забезпечує учасників ключовими інструментами і методами, що допоможуть менеджерам стати більш ефективними і досягати цілей. Він використовує процесний підхід до управлінської роботи і вчить менеджерів, як майстерно формувати процеси прийняття рішень, впровадження, навчання і удосконалення, а також трансформувати їх у своїх організаціях.

Модуль

Практичні кейси для розгляду

Результати

Ключові вправи

Module 1: A Process Perspective on Management

  • Mount Everest – 1996
  • Columbia’s Final Mission
  • Leading Change at Fuerte Construction
  • Differentiate between the myths and realities of management
  • Adopt a process perspective towards managerial work
  • Leverage processes to your advantage
  • Small Group Process Analysis
  • Peer Feedback Exercise

Module 2: Shaping the Decision-Making Process

  • The Bay of Pigs
  • Trouble at Talk of the Town Designs
  • The Cuban Missile Crisis
  • Analyze the decision-making process and diagnose potential pitfalls
  • Identify the key drivers that enhance your chance at making a good decision
  • Utilize a range of different managerial levers to improve individual and group decision-making
  • Small Group Decision-Making Simulation
  • 1-on-1 Decision-Making Simulation
  • Peer Feedback Exercise

Module 3: Implementing for the Present and Learning for the Future

  • Healthcare.gov: The Crash and the Fix
  • The 2010 Chilean Mining Rescue
  • The U.S. Army’s After-Action Reviews
  • Detect and diagnose common causes of poor implementation of plans and projects
  • Identify the stages of implementation and what you must do in each to get the job done
  • Recognize the role that learning plays in organizational performance, improvement, and innovation
  • Giving Feedback Exercise
  • Giving and Receiving Advice Exercise
  • Delegation Exercise
  • Conduct Your Own Review
  • Peer Feedback Exercise

Module 4: Managing and Leading Change

  • Scaling Up N12 Technologies
  • Growing Pains at Stroz Friedberg
  • Paul Levy: Turning Around the Beth Israel Deaconess Medical Center (BIDMC)
  • Recognize the drivers of organizational change
  • Identify the common stages of most successful change processes
  • Manage change in growing businesses
  • Lead change in large organizations
  • Capstone Assignment: Small Group Consulting Simulation
  • Peer Feedback Exercise

 

Вимоги до навчання

Щоб отримати сертифікат про закінчення курсу, учасники повинні ретельно заповнити всі 4 модуля в установлені терміни.

ЗАПИСАТИСЬ